Motiveren en inspireren van medewerkers is lastig. Motiveren en inspireren is een vraag om verandering. En verandering levert weerstand op. Het overwinnen daarvan vraagt heel veel inspanning, lef en uithoudingsvermogen. Op de Managementsite staat een boeiend artikel over de patronen waar je mee te maken krijgt:

Echt veranderen doe je samen. Als je ziet dat je samen met anderen in een vicieuze cirkel gevangen bent, bespreek dat dan open met degenen om wie het gaat. Samen leren wordt dan samen begrijpen hoe je (verander)processen blokkeert en onderzoeken hoe het anders kan. Zo neem je elkaar serieus als verantwoordelijke en weldenkende mensen en doorbreek je de cirkel feitelijk meteen.

[Hoe managers onbewust verandering blokkeren]

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.